BILAN DES ACTIVITÉS

 

      

 

  LE PROGRAMME ÉDUCATIF DE "NIVEAU PRIMAIRE"

 

      

 

LE PROGRAMME ÉDUCATIF DE "NIVEAU SECONDAIRE"

 

      

 

 PROGRAMME ÉDUCATIF «NIVEAU POPULAIRE» 

 

      

 

PÊCHE EN HERBE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

BILAN DES ACTIVITÉS

 

 Un peu d’histoire . . .

 

L’ÉVOLUTION DE LA (FSTM) :

 

Au Québec, il existe plusieurs organismes privés sans but lucratifs qui viennent en aide à la conservation de différentes espèces fauniques : Canards Illimités, Fédération Québécoise du Saumon Atlantique, Société de la Gélinotte Huppée, etc . . . Malgré que le Québec soit la capitale mondiale de la truite mouchetée, il ne pouvait alors compter sur aucun de ce genre d’organisme dédié à cette espèce.

 

LA PROBLÉMATIQUE

 

Tout comme plusieurs autres espèces, la truite mouchetée (omble de fontaine) commence à connaître sa part de problèmes : ensablement des frayères, pluies acides, espèces nuisibles (meunier noir) identification des frayères en lac, etc.

 

Pire encore, pour différentes raisons telles que l'éclatement des familles, le stress de la vie et bien d'autres facteurs, une diminution constante de la relève en pêche sportive est maintenant constatée.

 

Comme nous savons que les retombées économiques de la pêche sportive au Québec s'élevaient à plus de 1 milliard de dollars en 2000, il nous est apparu inévitable de créer un organisme qui se donnerait comme mission de contrer, dans la mesure du possible, les effets dramatiques de ces deux facteurs.

 

Il est important de noter que la Fondation pour la sauvegarde de la truite mouchetée est le seul organisme de ce genre au Québec qui s'est donné comme mission d'assurer la pérennité de la truite mouchetée.

 

Outre les levées de fond qui assurent le financement de nos activités, nous sommes particulièrement actifs au niveau de l'éducation des jeunes et de la recherche appliquée.

 

1995

 

Le biologiste David Craig est l’instigateur de la création d’un organisme sans but lucratif nommé « Le Centre de recherche Gesti-Faune inc. » (CRGF) et voué à la conservation de la truite mouchetée. Afin d’amasser l’argent nécessaire au démarrage du CRGF, Craig a alors fait du « tordage de bras amical » à plusieurs de ses clients corporatifs qui fréquentaient à l’époque, la pourvoirie Club le Manoir Brulé.

 

1996

 

Le CRGF est reconnu officiellement comme « oeuvre de bienfaisance » auprès des gouvernements fédéral et provincial et peut désormais émettre des reçus pour fins d’impôts.

 

2002

 

Le CRGF a maintenant pris assez d’expansion pour qu’un directeur général soit embauché à temps plein pour diriger ses activités.

 

2002

 

Afin de mieux refléter sa mission et ses objectifs, le nom du Centre de recherche Gesti-Faune est changé pour devenir la « Fondation pour la sauvegarde de la truite mouchetée » (FSTM).

 

 

QUELQUES RÉALISATIONS :

 

1995-2005

 

Un partenariat est formé avec l’Université du Québec à Trois-Rivières et le Dr. Pierre Magnan afin de réaliser des projets de recherche appliquée pour améliorer les techniques d’aménagement de frayères pour la truite mouchetée. Un total de quatre projets, au niveau de la maîtrise, a été réalisé et plus spécifiquement, une nouvelle technique d’aménagement de frayères en lac a été développée. Le coût total de ces projets se chiffre à au-delà de 400,000 $.

 

1996-2009

 

Afin d’offrir de l’éducation populaire auprès du grand public, la FSTM participe à plusieurs salons et foires spécialisées (chasse & pêche, pourvoirie, forestier, gastronomie, Expo Québec, etc.).

 

1997-2008

 

Une tournée éducative scolaire est développée pour les jeunes du premier niveau secondaire afin de les sensibiliser à la situation de la truite mouchetée au Québec, sa biologie, sa conservation et bien sûr, les plaisirs de la pêche sportive. Cette tournée a permis à la FSTM de rencontrer plus de 100,000 élèves.

 

1997-2009

 

Pour aider à créer une relève de jeunes pêcheurs, la FSTM organise plusieurs journées de pêche gratuites.

 

2001-2006

 

La FSTM participe activement à la Pourvoirie de Bonhomme au Carnaval de Québec.

 

2008

 

Un nouveau programme éducatif scolaire (O.P. Hercule) est développé pour le cours de science et technologie de 6e année du primaire. Ce programme s’étend sur 14 semaines de classe et inclut l’éclosion de 1000 oeufs de truite dans un incubateur-aquarium.

 

2008

 

La création du nouveau programme éducatif scolaire (O.P. Hercule) amène la FSTM à créer un site Internet entièrement dédié à l’éducation : www.ophercule.com.

 

2008-2009

 

Un nouveau partenariat avec la Fondation de la faune du Québec permet à la FSTM de recevoir environ 600 jeunes à la pêche dans le cadre du programme « Pêche en herbe » au cours de l’été 2008. En 2009, c’est 1300 jeunes que la FSTM a initié à la pêche soit, plus de 600 issus du milieu scolaire et un nombre égal en provenance de différents camps de jour et de Patro, tant de la rive Nord que la rive Sud de Québec. En plus de la journée de pêche, chacun de ces jeunes reçoit une courte formation sur l’espèce et la pêche, un permis de pêche valide jusqu’à l’âge de 18 ans et une canne à pêche.

 

2008-2009

 

Un nouveau partenariat avec la Pisciculture de la Jacques-Cartier permet à la Fondation d’apporter un étang de pêche pour divertir les gens qui viennent la visiter dans différents salons ou expositions.

 

2009

 

Un nouveau programme éducatif, ayant pour cible les élèves de première secondaire, est développé. Celui-ci porte sur l’entretien et l’aménagement de frayères et exige, de la part des jeunes, beaucoup de recherche et la fabrication d’une maquette avec une partie démontrant une frayère aménagée et une autre partie non aménagée. Le but ultime est la présentation de cette maquette dans différents concours, dont Expo Science.

 

LES LEVÉES DE FONDS ACTIVES :

 

1995-2009

 

Tirages de voyages de pêche, vente de sérigraphies, vente de chandails et casquettes, dégustations « Gastronomie et forêt », dégustations de Grands Crus de Cognac, ainsi que plusieurs autres levées de fonds ponctuelles.

 

1995-2009

 

Partenariats, commandites et dons corporatifs.

 

1996-2009

 

Soupers bénéfices incluant notre réputé « Rendez-vous Gastronomique » annuel de Québec.

 

2002-2009

 

Tournois annuels de golf. On compte maintenant plus de 144 participants.

 

 

Claude Feuiltault

Directeur général